技術優勢

依據PDCA精神針對品質管理
以規劃、執行、確認與改善等四個步驟循環來進行品質管理活動

不斷研發設計改善，以落實全面品質管理，提升產品品質

WALRUS大井泵浦致力於推動ISO 9001品質管理系統，並將經營與品質管理重點結合，依據PDCA精神針對品質管理以規劃、執行、確認與改善等四個步驟循環來進行品質管理活動，提高產品品質及改善生產製程，藉由風險評估強化品質經營，提升了各流程的品質績效，並導入FMEA失效模式分析，確保產品於設計到生產製造過程中皆受到嚴格的品質控管。

我們非常注重品質管理各項細節，自協力廠的零件供應，依據進料檢驗管制流程進行IQC進料檢驗，廠內依據各項作業標準(SOP)進行生產並執行 IPQC製程檢驗，與依據產品性能表進行成品FQC最終檢驗，由進料到出貨每道程序都經過嚴格控管，並於每日會議檢討品質異常情況，每週定期進行 IQC、IPQC、FQC等異常品質案件統計分析，將其結果提供給研發設計部門進行前端研發設計改善，以落實全面品質管理。

WALRUS大井重視顧客權益及滿意度，導入CRM客戶關係管理系統，以顧客為中心，蒐集經銷商建議與潛在需求，回饋至CRM系統中，提供研發單位於研發新品時，能以顧客需求為首要條件，並導入產品生命週期管理(PLM)系統化管理，不斷提升產品品質。